Attendere prego...

Editoriale

La realtà delle illusioni (ITA/ENG VERSION)

  Pubblicato il 09 Set 2116  11:24
ITALIAN VERSION
 
Qualche giorno fa ho saputo che era stata diffusa un'intervista realizzata a Ratko Rudic relativa ad una sua opinione sulle nuove regole sperimentate in alcune delle maggiori competizioni internazionali giovanili.
Premetto che la mia stima e riconoscenza nei confronti di Rudic è grande anche se, in qualche occasione, abbiamo assunto posizioni diverse.
In questa intervista è riportata anche l'opinione di Rudic sullo sviluppo della waterpolo. Mi riferiscono anche che su altri siti vengono commentate le nuove regole.
Da tempo si discute animatamente sullo 'status' della waterpolo con pareri spesso diversi e critiche spesso di parte. Il tutto avviene nel piccolo e litigioso mondo del nostro sport ed è limitato solo agli addetti ai lavori, senza mai allargare la visione per capire quali sono i veri problemi.
Dopo aver organizzato, nel 2014, a Napoli il workshop "A future for waterpolo" ed essere stati invitati a diversi incontri informali dalla FINA, a Losanna, su suggerimento di Cornel Marculescu abbiamo elaborato un PROGETTO DI SVILUPPO della waterpolo che ha richiesto un notevole impegno di risorse umane ed economiche. Il PROGETTO, dopo essere stato definito, è stato inoltrato allo stesso Marculescu ed a tutti i Membri della TWPC (Commissione Tecnica della FINA) di cui è Presidente il Cav. Gianni Lonzi per il quale nutro stima ed una particolare riconoscenza per l'enorme lavoro che svolge da anni per il nostro sport.
Il PROGETTO è stato inoltrato anche a Bartolo Consolo, Presidente della Commissione Sviluppo FINA, della quale non siamo risuciti a reperire traccia alcuna.
Ci siamo incontrati anche con Barelli ed Ibern ed abbiamo apportato ulteriori modifiche per migliorare il lavoro.
Il PROGETTO si compone di una prima parte che descrive l'attuale status della waterpolo nel mondo evidenziandone i punti di forza ed i punti di debolezza. Nella seconda parte si ipotizzano interventi per il miglioramento e lo sviluppo. Le negatività descritte elencano non solo osservazioni sulle regole ma, cosa sicuramente più importante, le carenze dell'habitat degli eventi, della spettacolarità degli incontri, della poca attrattività delle riprese televisive (problematiche relative a riflessi dell'acqua, telecronache e commenti, ecc.) con il conseguente insufficiente rapporto con i Media.
Sono individuati, nelle suddette carenze, le vere cause dello scarso interesse degli sponsor. 
Come tutti notiamo, ad eccezione di eventi importanti (Olimpiadi, Mondiali, Europei), la maggior parte delle competizioni sono ignorate o poco considerate dai Media anche se la waterpolo, più di tutti gli altri gli sport, si ostina ad organizzare campionati ed eventi.
Va osservato che, a monte dei problemi, la pallanuoto è gestita da FINA, Leghe Continentali e Federazioni Nazionali unitamente ad altre discipline acquatiche ma, purtroppo, il nostro sport presenta problematiche difficilmente risolvibili rispetto a nuoto, tuffi, sincro, fondo e salvamento.
Il nostro sport ha la necessità di coinvolgere risorse umane, che riteniamo possano esistere ovunque, ma ancor più risorse economiche che potrebbero provenire unicamente da sponsorizzazioni di imprese multinazionali, nazionali e locali. 
La verità è che qualsiasi sponsor viene contattato si informa sulla diffusione della pallanuoto nel mondo. Sponsor importanti, multinazionali e nazionali, anche se in alcuni casi si sono avvicinati al nostro sport, si sono poi allontanati dopo aver constatato che la waterpolo è seguita solo in alcuni paesi.
Vediamo che in realtà la waterpolo è diffusa e praticata ad alto livello solo nei paesi che si affacciano sul Mar Adriatico, Mar Egeo, Mar Tirreno, Mar Mediterraneo limitatamente alla Spagna, in Ungheria ed in qualche altra nazione come Stati Uniti, Australia. Attività poco rilevanti esistono anche in Germania, Francia, Russia, Romania, Cina, Giappone ed Olanda. Ovunque, sia i club che le Federazioni hanno notevoli problemi nella gestione economica delle loro attività. Nell'ultima Olimpiade, abbiamo apprezzato il lavoro svolto da Rudic in Brasile che come negli USA è stato un ambasciatore in grado di generare entusiasmo.
A conferma di quanto sopra detto, per definire meglio il PROGETTO DI SVILUPPO abbiamo contattato due importanti agenzie multinazionali americane di comunicazione e marketing (McCann, Y&R). La prima domanda che ci è stata rivolta è stata: "In quali nazioni è praticata e diffusa la pallanuoto?". Dalla nostra indicazione delle nazioni sopra citate, la risposta è stata: "Se la waterpolo non sarà diffusa e praticata nei cinque continenti nessuno sponsor importante vorrà avvicinarsi al vostro sport".
Nel PROGETTO viene descritto l'intervento più importante da attuare che è relativo alla diffusione della pallanuoto nei cinque continenti. Condividendo in pieno l'opinione di Rudic, nel PROGETTO della Waterpolo People sono ipotizzate le linee guida per il miglioramento della popolarità della waterpolo nei cinque continenti. Tale finalità era stato il compito che la FINA, nel Febbraio del 2015, aveva assegnato ad una "Commissione per il miglioramento della popolarità della waterpolo" dei cui risultati non siamo riusciti a trovare informazioni. 
Le linee guida del PROGETTO suggeriscono alla FINA quattro fasi di interventi. 
Riteniamo sia necessario che, nella prima fase, la FINA costituisca un TEAM che, sotto la sua LEADESHIP, sarà composto dalla Commissione Tecnica FINA, da un'Agenzia di comunicazione e marketing e dalla Commissione di Sviluppo FINA (se operativa). Il TEAM potrà anche interagire con qualificati soggetti del nostro mondo per definire meglio un PIANO DI INTERVENTI finalizzati, nella seconda fase, all'istituzione di NUCLEI DI SVILUPPO nelle Leghe dei cinque continenti.
La terza fase prevede che i NUCLEI DI SVILUPPO delle Leghe interagiscano con le Federazioni Nazionali che, a loro volta, nella quarta fase, organizzino workshop con i club per la formazione di dirigenti/promoter, tecnici, arbitri, gestori di impianti.
Come anche Rudic indica sarà necessario che la FINA, avendone disponibilità, si decida ad investire nella waterpolo risorse economiche che solo in un secondo momento potranno essere recuperate con l'intervento degli sponsor.
La Waterpolo People ha dato la sua totale disponibilità per collaborare con la FINA chiarendo, con umiltà, che quanto elaborato nel PROGETTO poteva essere criticato, migliorato/modificato ma che, comunque, era necessario interagire con professionalità del marketing e della comunicazione.
Solo relativamente alle critiche sulle nuove regole, tutto ciò che, come detto, continuiamo a leggere, anche se in alcuni casi utile, è necessario che venga verificato con indagini svolte da agenzie qualificate che rilevino il miglioramento della spettacolarità non sugli addetti ai lavori ma sul semplice spettatore che viene coinvolto negli eventi e nelle trasmissioni televisive.
Tutto il resto sarà sempre discusso, criticato, approvato ma non contribuirà al miglioramento/aumento della popolarità del nostro sport.
Franco Porzio
Presidente Waterpolo People
 

ENGLISH VERSION
 
A few days ago I learned that it had been broadcast an interview to Ratko Rudic concerning his opinion on the new rules tested in some of the most important international youth competitions.
I will start that my respect and gratitude to Rudic is great even if, on same occasions, we have taken different positions.
In this interview it is also reported the opinion of Rudic on the development of waterpolo. They are telling me that even on other sites the new rules are commented.
For a long time we have discussed the 'status' of waterpolo with opinions often different and often partisan criticism. Everything takes place in the small and contentious  world of waterpolo and is limited only to the insiders, never expanding the vision to understand what the real problems of our beloved sport are.
After organizing, in 2014, in Naples, the workshop "A future for waterpolo" and being invited to several informal meetings by FINA in Lausanne, at the suggestion of Cornel Marculescu we developed a DEVELOPMENT PROJECT of waterpolo which required a considerable involvement  of human and economic resources. The PROJECT, after being finalized, was submitted to  Marculescu and all TWPC Members (FINA Technical Committee) whose Chairman is  Cav. Gianni Lonzi whom I respect and for whom I have a special appreciation for the tremendous work he has done for years for our sport.
Project has also been forwarded to Mr. bartolo Consolo, FINA Development Committee's President, of which we cannot find any news.
We also met with Barelli and Ibern and we made further changes to improve the work.
The PROJECT consists of a first part that describes the current status of waterpolo in the world, highlighting their strengths and weaknesses. The second part suggests measures for the improvement and development. The described negativities list not only observations on the rules but, certainly more importantly, the habitat deficiencies of events, the spectacular nature of the meetings, the little attractiveness of television coverage (issues related to water reflections, commentaries and comments, etc. ) with the consequent insufficient relationship with Media.
They are identified in the above-mentioned deficiencies, the real causes of the lack of interest of sponsors.
As all of us notice, except for major events (Olympics, World and European Championships,), the majority of the competitions are ignored or underappreciated though waterpolo, more than all other sports, is so determined to organize championships and events.
It should be noted that, water polo is managed by FINA, Continental Leagues and National Federations together with other aquatic disciplines but, unfortunately, our sport has problems more difficult to resolve than swimming, diving, synchronized swimming, open-water swimming and rescue.
Our sport has the need to involve human resources, which we think may exist anywhere, but even more economic resources that could only be granted through sponsorship of multinational, national and local companies.
The truth is that any sponsor is contacted, informs on the spread of water polo in the world. Major sponsors, multinational and national ones, although in some cases have approached to our sport, then they lost interest after finding that waterpolo is followed only in some countries.  
We see, in fact, waterpolo is widespread and practiced at a high level only in those countries bordering the Adriatic Sea, Aegean Sea, the Tyrrhenian Sea, Mediterranean Sea limited to Spain, Hungary and some other nation like the US, Australia. Very minor activities also exist in Germany, France, Russia, Romania, China, Japan and the Netherlands. Everywhere, both clubs and Federations have significant problems in the economic management of their activities. In the last Olympics, we appreciated the work done by Rudic in Brazil who,  such as in the US,  has been an ambassador generating enthusiasm.
to confirm the above, to better define the DEVELOPMENT PROJECT we contacted two major American multinational communication and marketing agencies (McCann, Y & R). The first question asked us was: "In which countries is waterpolo practiced and widespread?". From our indication of the nations mentioned above, the answer was: "If waterpolo are not propagated and practiced in the five continents no major sponsors will approach your sport."
The PROJECT describes the most important measure to be implemented relating to the diffusion of waterpolo in the five continents. By fully sharing the opinion of Rudic, in the Waterpolo People’s PROJECT  they are hypothesized guidelines for improving the popularity of waterpolo in the five continents. This aim was the task of FINA that, in February 2015, had designed a "Commission for the improvement of the popularity of waterpolo" the results of which we were unable to find information.
The PROJECT guidelines suggest to FINA four phases of interventions.
We believe it is necessary that, in the first phase, FINA establishes a TEAM that, under its leadership, will be composed of FINA Technical Committee, a communication and marketing agency and FINA Development Commission (if operative). The TEAM will also interact with qualified subjects of our world in order to better define INTERVENTION PLANS, in the second phase, the establishment of DEVELOPMENT CORES in the Leagues of the five continents. The third step considers that DEVELOPMENT CORES of Leagues  interact with National Federations which, in turn, in the fourth phase, organize workshops with clubs for the training of managers / promoters, coaches, referees, plant operators.
As well Rudic indicates  it will require that FINA decides to invest in economic resources waterpolo that only later can be retrieved with the help of sponsors.
Waterpolo People gave his total willingness to collaborate with FINA stating, with humility, that its PROJECT could be criticized, improved / changed but that, however, it was necessary to interact with marketing and communication experts.
Only with respect to the criticism about the new rules, all that, as I said, we continue to read, t needs to be verified with investigations conducted by qualified agencies that detect the improvement of the spectacle not on the insiders but on the spectators who get involved in turn in events and television broadcasts. Everything else will always be discussed, criticized, approved but does not contribute to the improvement of our sport.
Franco Porzio
Waterpolo People President